23.06.2025
Projektipäällikön työ koostuu monipuolisista tehtävistä, joiden keskiössä on projektinhallinta sen kaikissa vaiheissa. Projektipäällikkö aloittaa työnsä tavoitteiden määrittelyllä ja projektisuunnitelman laatimisella, sisältäen aikataulutuksen, budjetoinnin ja tarvittavien resurssien kartoittamisen.
Toteutusvaiheessa projektipäällikkö johtaa projektiryhmää, valvoo työn etenemistä ja varmistaa, että kaikki osapuolet tietävät vastuunsa. Hän järjestää säännöllisiä seurantakokouksia, raportoi projektin etenemisestä johdolle ja huolehtii riskienhallinnasta.
Projektipäällikön keskeisiin tehtäviin kuuluu myös:
Projektipäällikkö kantaa lopullisen vastuun projektin onnistumisesta ja toimii usein linkkinä asiakkaan, johdon ja projektitiimin välillä.
Menestyksekäs projektipäällikkö tarvitsee monipuolisen taitopaletin, jossa yhdistyvät tekniset ja pehmeät taidot. Johtamistaidot ovat avainasemassa, sillä projektipäällikkö ohjaa ja motivoi tiimiään kohti yhteisiä tavoitteita.
Erinomaiset viestintätaidot ovat välttämättömiä selkeän kommunikaation varmistamiseksi kaikkien sidosryhmien kanssa. Projektipäällikön tulee osata viestiä selkeästi ja ytimekkäästi niin suullisesti kuin kirjallisestikin.
Muita tärkeitä taitoja ovat:
Lisäksi toimialasta riippuen vaaditaan usein teknistä ymmärrystä projektin sisällöstä sekä projektinhallintamenetelmien ja -työkalujen hallintaa.
Projektipäälliköksi kehittyminen tapahtuu usein kasvamalla tehtävään työkokemuksen kautta. Tyypillinen urapolku alkaa projektityöhön osallistumisesta tiimin jäsenenä, edeten projektien osa-alueiden vastuutehtäviin ja lopulta kokonaisten projektien johtamiseen.
Koulutuksena soveltuva korkeakoulututkinto luo hyvän pohjan, ja osaamista voi täydentää projektinhallintaan liittyvillä sertifikaateilla, kuten IPMA, PMP tai Prince2. Näiden lisäksi jatkuva itsensä kehittäminen ja ajan hermolla pysyminen on välttämätöntä.
Menestyvältä projektipäälliköltä odotetaan tiettyjä henkilökohtaisia ominaisuuksia:
Sopivan projektipäällikön löytäminen on usein haastavaa, sillä rooli vaatii monipuolista osaamista ja henkilökohtaisia ominaisuuksia, joita on vaikea arvioida pelkän hakemuksen perusteella. Rekrytointi kannattaa toteuttaa huolellisesti, sillä projektipäällikön rooli on kriittinen yrityksen hankkeiden onnistumisen kannalta.
Rekrytointiprosessissa on tärkeää arvioida hakijan teknisen osaamisen lisäksi myös johtamistaitoja, viestintäkykyä ja ongelmanratkaisutaitoja. Monet yritykset hyödyntävät soveltuvuusarviointeja osana valintaprosessia.
Ammattimainen henkilöstöpalvelukumppani voi tuoda merkittävää lisäarvoa projektipäällikön rekrytointiin. Meillä RTK-Henkilöstöpalvelussa on vahva ymmärrys eri toimialojen projektipäällikköosaamisesta ja kyky tunnistaa juuri teidän organisaatiollenne sopivimmat kandidaatit.
Yhteenvetona, RTK-Henkilöstöpalvelu tarjoaa monipuolisia rekrytointipalveluita yrityksille, jotka etsivät osaavia projektipäälliköitä. Yli 20 vuoden kokemuksella ja laajalla verkostollamme löydämme oikeat osaajat vaativimpiinkin projektinhallintatehtäviin. Autamme teitä kaikissa rekrytoinnin vaiheissa aina tarpeiden kartoituksesta pätevien kandidaattien arviointiin. Tutustukaa palveluihimme ja avoimiin työpaikkoihimme verkkosivuillamme tai ottakaa suoraan yhteyttä asiantuntijoihimme – autamme teitä löytämään juuri oikean projektipäällikön, joka vie yrityksenne hankkeet menestykseen.