RTK-Henkilöstöpalvelu

Miten rekrytoida monimuotoisesti?

01.08.2025

Monimuotoinen rekrytointi tarkoittaa käytännössä sellaisten rekrytointikäytäntöjen omaksumista, jotka varmistavat työyhteisön monipuolisuuden eri ulottuvuuksissa: sukupuoli, ikä, etninen tausta, koulutus, työkokemus ja toimintakyky. Kyse on enemmän kuin vain lainsäädännön noudattamisesta – se on strateginen valinta.

Diversiteetti työpaikalla tuo merkittäviä liiketoimintahyötyjä. Monimuotoiset tiimit ovat tutkitusti luovempia ja ratkaisevat ongelmia tehokkaammin erilaisten näkökulmien ansiosta. Suomalaisilla työmarkkinoilla osaajapula on todellinen haaste monilla aloilla, ja monimuotoinen rekrytointi laajentaa potentiaalisten työntekijöiden joukkoa merkittävästi.

Monimuotoinen työyhteisö parantaa myös työilmapiiriä ja sitoutumista, kun jokainen voi kokea olevansa arvostettu omana itsenään. Tämä heijastuu asiakaskohtaamisiin ja kykyyn palvella erilaisia asiakasryhmiä laadukkaasti.

Miten työpaikkailmoitus kannattaa muotoilla monimuotoisuuden edistämiseksi?

Työpaikkailmoituksen muotoilu on avainasemassa, kun halutaan houkutella monipuolisesti erilaisia hakijoita. Sanavalintoja kannattaa harkita tarkasti – vältä sukupuolittuneita ilmaisuja ja keskity työn todellisiin vaatimuksiin.

Vaatimusten määrittelyssä tulisi erottaa välttämättömät taidot toiveista. Liian pitkä vaatimuslista karsii monia potentiaalisia hakijoita, sillä naiset hakevat työpaikkaa todennäköisemmin vain, jos täyttävät lähes kaikki kriteerit, kun taas miehet hakevat täyttäessään vain osan.

Ilmoituskanavien monipuolinen käyttö on tärkeää. Eri ryhmät käyttävät erilaisia kanavia, joten näkyvyys erilaisilla alustoilla tavoittaa laajemman hakijajoukon. Myös visuaalinen ilme ja kuvavalinnat viestivät monimuotoisuudesta – kuvissa kannattaa näyttää erilaisia ihmisiä ja työympäristöjä.

Millaisia ennakkoluuloja rekrytointiprosessissa tulisi välttää?

Rekrytointiprosessissa tulisi tunnistaa ja välttää tiedostamattomia ennakkoluuloja, jotka voivat vääristää valintoja. Yhdenvertaisuus työelämässä edellyttää, että hakijoita arvioidaan objektiivisesti osaamisen ja potentiaalin perusteella.

Tyypillisiä sudenkuoppia ovat esimerkiksi ”samankaltaisuusharha”, jossa suositaan itsemme kaltaisia hakijoita, sekä ”ensivaikutelmaharha”, jossa liian nopeasti muodostamme kokonaiskuvan hakijasta. Näiden välttämiseksi on tärkeää määritellä selkeät arviointikriteerit etukäteen ja pitäytyä niissä.

Käytännön menetelmiä ennakkoluulojen vähentämiseksi ovat esimerkiksi anonyymi rekrytointi alkuvaiheessa, strukturoidut haastattelut samoilla kysymyksillä kaikille sekä monipuolinen arviointiryhmä. Myös erilaisten testien ja simulaatioiden käyttö voi auttaa arvioimaan todellista osaamista taustatekijöiden sijaan.

Kuinka RTK-Henkilöstöpalvelu voi auttaa monimuotoisessa rekrytoinnissa?

Me RTK-Henkilöstöpalvelussa tarjoamme monipuolisia ratkaisuja yrityksille, jotka haluavat kehittää rekrytointiprosessiaan monimuotoisemmaksi. Rekrytoinnin kehittäminen vaatii asiantuntemusta, jota yli 20 vuoden kokemuksemme alalta meille on kartuttanut.

Autamme yrityksiä myös rekrytointiprosessin kehittämisessä monimuotoisuutta tukevaksi. Tarjoamme asiantuntija-apua työpaikkailmoitusten muotoiluun, haastatteluprosessien suunnitteluun ja hakijoiden objektiiviseen arviointiin.

Voit tutustua tarkemmin palveluihimme verkkosivuillamme ja työpaikkoihimme avoimien työpaikkojen osiossa. Ota yhteyttä asiantuntijoihimme, niin autamme sinua löytämään parhaat osaajat yrityksesi tarpeisiin monimuotoisuuden edut huomioiden.